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從一間棚到一片棚，從蔬菜產(chǎn)業(yè)化再到標(biāo)準(zhǔn)輸出，李新生親歷的“壽光模式”崛起，成為山東農(nóng)村改革波瀾壯闊歷程的生動寫照。2018年全國兩會期間，習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時指出，“改革開放以來，山東創(chuàng)造了不少農(nóng)村改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就出在諸城、濰坊，形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心的“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”，如今注入了新的時代內(nèi)涵。山東立足“點(diǎn)、線、面”“縣、鄉(xiāng)、村”“企業(yè)、園區(qū)、基地”，在探索鄉(xiāng)村振興之路上，創(chuàng)造出不同層級的“齊魯樣板群”。一批又一批年輕人勇立潮頭，以觀念、技術(shù)、魄力引領(lǐng)著鄉(xiāng)村變革，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的青春力量。

一畝園趕上了十畝田

1993年，山東壽光東斟灌村發(fā)生了一件“大事”：以李新生為首的50名年輕人抵上全部身家，建起50間冬暖式蔬菜大棚。觀望，沉默，甚至引來村民的嘲諷，有人編了順口溜：“東斟灌待要窮，50個半昏建大棚”（“半昏”，當(dāng)?shù)胤窖灾浮吧底印薄浾咦ⅲ?。村民們沒想到，李新生憑著“想過好日子”的樸素想法而孤注一擲建起的大棚，給全村帶來翻天覆地的變化。經(jīng)過近30年胼手胝足、艱辛打拼，如今，全村800多間大棚生產(chǎn)的彩椒占濰坊產(chǎn)量一半以上，村民腰包鼓了，日子好過了，年輕人開始回流。時至今日，憶起當(dāng)年種棚的諸多艱辛，李新生仍唏噓不已。種棚當(dāng)年，恰逢雨水較往年偏多，用麥秸稈和泥建的大棚墻體出現(xiàn)部分坍塌，幾個投資建棚的村民躲在家里直哭。“一畝園真的能趕上十畝田？”種棚一年后，東斟灌村民的疑問有了答案——一間棚占地半畝，可收入1萬元，而一畝棉花才收入三四百元。不用動員，很快，不少村民紛紛跟著種起棚來。在壽光孫家集街道三元朱村，村民也一直圍著大棚找出路。1989年，為尋找新的致富途徑，外出“取經(jīng)”回來后，三元朱村黨支部書記王樂義決心帶領(lǐng)全村16個黨員干部，帶頭建起17間冬暖式蔬菜大棚。資金、土地、技術(shù)……處處都是坎兒，王樂義迎難而上，想盡辦法一一解決。這一年8月挖地建棚，當(dāng)年就喜獲豐收，一棚黃瓜居然賣到10元一斤。有了標(biāo)桿，壽光隨之全力推廣大棚技術(shù)。1990年，全市建造冬暖式大棚5032間。王樂義被譽(yù)為擦亮壽光蔬菜品牌第一人。從1978年到1989年左右，在“壽光模式”初創(chuàng)期，以建設(shè)蔬菜批發(fā)市場為突破，壽光開始推動蔬菜生產(chǎn)走向商品經(jīng)濟(jì)舞臺。而17間大棚的試驗(yàn)成功則揭開了壽光蔬菜生產(chǎn)“綠色革命”的序幕，設(shè)施蔬菜全面崛起，一舉奠定壽光“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的地位。2000年到2012年左右，“壽光模式”進(jìn)入新的發(fā)展階段，以中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會舉辦為契機(jī)，搭建起農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁，壽光蔬菜邁向國際化。改革不停頓，發(fā)展不止步。從2012年至今，“壽光模式”以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)，全力做好高端品牌打造、種業(yè)種苗研發(fā)、智慧平臺應(yīng)用、合作社建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣等，向全國輸出壽光標(biāo)準(zhǔn)和集成解決方案。如今，壽光蔬菜年產(chǎn)量450萬噸，年產(chǎn)值上百億元，成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。2020年，全市銀行機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1289億元，是山東省存款最多的縣；農(nóng)民年人均可支配收入達(dá)到2.39萬元。曾經(jīng)的“農(nóng)圣”賈思勰故里，憑借一間大棚闖出新天地。據(jù)不完全統(tǒng)計，壽光95%以上的蔬菜銷往全國30多個省區(qū)市的200多個大中城市。自上世紀(jì)90年代起，壽光開始向全國輸出技術(shù)、人才，常年有8000多名本地技術(shù)人員奔赴全國各地建設(shè)大型蔬菜基地或指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)，山東70%以上、全國50%以上的新建大棚含有“壽光元素”。不僅如此，越來越多的壽光本地企業(yè)走出國門，在國外建起農(nóng)場和基地。

瓜果蔬菜走進(jìn)直播間

當(dāng)30歲的李新生建起全村第一個蔬菜大棚時，相距100多公里的諸城西王村的鄭和平扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)已有10年，他一手創(chuàng)立的得利斯集團(tuán)名氣日增，人稱“火腿大王”。

1984年，33歲的鄭和平看到鄉(xiāng)親們到鎮(zhèn)里、縣里交糧輾轉(zhuǎn)不便，決定用跑拖拉機(jī)運(yùn)輸賺的錢承包面粉廠，就地消化附近村民的糧食。不料，新問題接踵而至。村民們用多余糧食把豬養(yǎng)得膘肥體壯，不少人想拉去屠宰場賣掉，但當(dāng)時諸城僅有一家屠宰場，交通極為不便。順應(yīng)市場需求，1986年，鄭和平用經(jīng)營面粉廠的盈利建起屠宰場，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立得利斯集團(tuán)。國內(nèi)第一條歐洲進(jìn)口火腿生產(chǎn)線、第一條德國全套進(jìn)口現(xiàn)代化冷卻肉生產(chǎn)線……在這個名不見經(jīng)傳的山村，以鄭和平為代表的本土企業(yè)家打造了以貿(mào)工農(nóng)一體化著稱的“諸城模式”，形成以市場為導(dǎo)向、以龍頭企業(yè)為依托、以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)利益為核心、以社會化服務(wù)為紐帶的經(jīng)濟(jì)共同體。創(chuàng)業(yè)至今，得利斯集團(tuán)已擁有上百條生產(chǎn)線，累計帶動全國上百萬農(nóng)戶致富。2016年，鄭和平將企業(yè)交棒到女兒鄭思敏手中，在這位青年企業(yè)家看來，“‘諸城模式’是父輩嘔心瀝血干出來的，是順應(yīng)時代潮流的選擇，作為年輕人，要接好這一棒?！泵鎸π绿魬?zhàn)，鄭思敏嘗試運(yùn)用新技術(shù)促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，打造“諸城模式”升級版?！拔覀儗⒁孕铝闶鄞龠M(jìn)智慧化新生產(chǎn)，集約高效的智慧農(nóng)業(yè)將進(jìn)一步為加工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原料，為消費(fèi)升級奠定堅實(shí)基礎(chǔ)?！苯?jīng)過28年發(fā)展的東斟灌村，如今也將大棚發(fā)展重任交給年輕一代，“如今，村里‘棚一代’在給‘棚二代’打工?！崩钚律ρ?。自2012年起，陸續(xù)有在外打工的年輕人返鄉(xiāng)，他們作為“棚二代”的主力，把大棚擴(kuò)建到440米長、50米寬的規(guī)模，引入彩椒新品種以及物聯(lián)網(wǎng)、自動化等新科技，村團(tuán)支部書記尹成友專門請來專家培訓(xùn)電商知識。更多年輕人的加入，帶來全村彩椒的產(chǎn)業(yè)升級，也讓電商平臺走村入戶，不時閃現(xiàn)的抖音拍攝場景和四處“溜達(dá)”的無人機(jī)，讓瓜果蔬菜走進(jìn)直播間，進(jìn)行線上銷售，東斟灌村呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的時代感。“前輩們依靠改革創(chuàng)新，探索形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。今天，我們要擔(dān)當(dāng)起新的歷史使命，弘揚(yáng)改革精神，傳承創(chuàng)新基因，努力在創(chuàng)造提升‘三個模式’上實(shí)現(xiàn)新作為，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中當(dāng)好排頭兵，在推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展中勇做探路者?！睘H坊市委書記田慶盈說。

村莊要發(fā)展，年輕人最關(guān)鍵

新時代的大幕開啟，越來越多的年輕人把鄉(xiāng)土田間當(dāng)作建功創(chuàng)業(yè)的沃土，深耕其中。在第22屆中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會上，王建文的直播團(tuán)隊在線售賣新鮮瓜果的場景吸引了眾多游客駐足，成為一道亮麗的風(fēng)景線。通過電商銷售平臺，這名32歲的年輕人讓父輩辛勤種出的新鮮蔬菜長出了“腳”，他成立的16人直播團(tuán)隊曾創(chuàng)下6小時賣出125萬斤羊角蜜、兩年賣出7000萬斤壽光蔬菜的銷售紀(jì)錄。這些年，通過對接壽光本地30多家合作社，王建文帶領(lǐng)團(tuán)隊在16萬畝蔬菜生產(chǎn)基地上進(jìn)行訂單生產(chǎn)，可有效把控產(chǎn)品品質(zhì)，直接帶動上千名農(nóng)戶致富。心懷創(chuàng)業(yè)夢想的王建文說，“農(nóng)業(yè)是一片藍(lán)海，值得有抱負(fù)、感興趣的年輕人投身其中。”懷揣“改變年輕人對農(nóng)業(yè)認(rèn)識”的初衷，從事園林綠化工作的馬環(huán)成功地將只在長江以南生長的珍貴藥材鐵皮石斛移植到北方，并創(chuàng)建了鐵皮石斛從培育、加工、生產(chǎn)、銷售到娛樂休閑的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式。如今，從一個企業(yè)項目成長起來的公司基地江北仙草小鎮(zhèn)，已成為當(dāng)?shù)芈殬I(yè)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地，近3年來共接待上萬名來自全國各地的農(nóng)民。馬環(huán)與周邊村莊48戶貧困戶簽訂種植協(xié)議，助力脫貧攻堅。2017年，馬環(huán)被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號?！按迩f要發(fā)展，年輕人最關(guān)鍵。”濰坊市昌樂縣庵上湖村黨支部書記趙繼斌感慨道。20年前，這里曾是亂村、窮村。2000年起，新任村黨支部書記趙繼斌帶領(lǐng)村兩委班子堅持走“黨支部+合作社”的路子，堅持黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊治理同步推進(jìn)，做大做強(qiáng)瓜菜產(chǎn)業(yè)，經(jīng)多年發(fā)展，2019年，全村人均收入達(dá)3.5萬元，戶均收入12萬元，村集體收入突破90萬元。以教育培訓(xùn)為切入口，這里開設(shè)的鄉(xiāng)村振興學(xué)院年均接待26個省份4萬人次培訓(xùn)，以年輕人為主的團(tuán)隊將村里的一二三產(chǎn)業(yè)融合打理得井井有條。濰坊共青團(tuán)開展的“村村都有好青年”選培計劃，聚焦“政治鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”雙鏈培養(yǎng)。截至2020年年底，濰坊選樹的1.6萬多名各級鄉(xiāng)村“好青年”中，637名被推薦為入黨積極分子，293名成為黨員（預(yù)備黨員），推動1065名鄉(xiāng)村好青年進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子，401名被推薦擔(dān)任村（社區(qū)）團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。兩年來，山東各級共青團(tuán)組織共選樹12.8萬名鄉(xiāng)村“好青年”，培育產(chǎn)業(yè)帶頭人185名，領(lǐng)辦參與合作社2217個，帶動周邊農(nóng)戶致富的同時，吸引更多青年投身鄉(xiāng)村振興。隨著《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興若干措施》的出臺，山東正大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、流程再造，吸引各類人才政策向鄉(xiāng)村人才傾斜，加大鄉(xiāng)村人才引進(jìn)力度的同時，提升鄉(xiāng)土人才培育水平，構(gòu)建人才“下得去”“留得住”“干得好”的長效引進(jìn)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興鍛造一批有情懷、接地氣、帶不走的生力軍。

種子被稱為農(nóng)業(yè)“芯片”，種子自主研發(fā)權(quán)對一國農(nóng)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)27年，從賣“洋種子”到育國產(chǎn)種，山東省華盛農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“華盛公司”）董事長李興盛見證了國產(chǎn)種業(yè)的春天?！翱梢哉f，這條自主育種之路是被逼出來的。”回首往事，李興盛不禁感慨。1994年，21歲的李興盛作為“洋種子”代理商開始創(chuàng)業(yè)，這些國外優(yōu)質(zhì)新品種的推廣，在增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的同時，也讓李興盛賺到了人生第一桶金。而隨著“洋種子”迅速占領(lǐng)國內(nèi)種業(yè)市場，李興盛不止一次遭遇對方壓貨甚至臨時提價的無理要求，這讓他意識到，“種子話語權(quán)的喪失，帶來的是整個產(chǎn)業(yè)受制于人”。1998年，李興盛痛定思痛，決定走種子研發(fā)培育之路。他將賣種子的收入全部投入研發(fā)，從一座占地20畝的小農(nóng)場起步，隨后建起200畝的研發(fā)基地，歷經(jīng)無數(shù)次摔打，愈挫愈勇。2008年，華盛公司終于繁育出自主研發(fā)的西葫蘆新品種“冬綠”，并以良好性價比打破國外公司的壟斷。之前，國外品種“冬玉”幾乎壟斷了國內(nèi)西葫蘆種子市場，從100克30元，價格一路水漲船高，最高時竟賣到100克200元。而新面世的“冬綠”價格100克只賣30元，加之品性優(yōu)良，市場占有率迅速提升，昔日紅極一時的“冬玉”很快銷聲匿跡。27年來，華盛公司先后育成各類蔬菜新品種300余個，擁有國家新品種權(quán)保護(hù)品種42個，非主要農(nóng)作物登記品種24個，獲國家專利15項，其中西葫蘆育種水平居國內(nèi)首位。作為科技創(chuàng)新的受益者，這家有46名科研人員的公司，每年保持17%的科研投入，同時擁有國家博士后科研工作站、山東省葫蘆科蔬菜生物育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、山東省蔬菜花卉生物育種工程研究中心等八大科研創(chuàng)新平臺。山東省國家救災(zāi)備荒種子儲備項目目前落戶于這里，五層巨大的物架上存有西葫蘆、白菜等多個品種的蔬菜種。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害等非正常狀況，這些儲備的種子將發(fā)揮重要的救濟(jì)功能。隨著華盛公司繁育的種子出口歐洲、中東、東南亞、美國、澳大利亞等地，中國種子越來越多地惠及國外民眾。同樣是一粒種子，撬動了西瓜產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。從之前簡單地種西瓜、賣西瓜，到如今借助科技將傳統(tǒng)育種和分子育種相結(jié)合，郭牌農(nóng)業(yè)科技有限公司便是種業(yè)自主研發(fā)的受益者。這家企業(yè)目前擁有一個濰坊重點(diǎn)育苗實(shí)驗(yàn)室，同時打造了自己的育苗中心，而自主研發(fā)種子意味著可以將整條產(chǎn)業(yè)鏈拉長。除了種苗輸出，該公司還向國內(nèi)多地輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式?！拔覀冏钚卵邪l(fā)了立式栽培品種，果農(nóng)不用彎腰勞作，不僅降低了勞動強(qiáng)度，而且收入連年增加?！惫靖笨偨?jīng)理楊猛介紹，2020年，公司產(chǎn)值達(dá)2.2億元，直接帶動8000名農(nóng)民致富。一粒種子帶來的變化今非昔比。2007年，濰坊80%的農(nóng)戶采用進(jìn)口種子，目前僅有20%的種子從國外進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)了由進(jìn)口到自主研發(fā)的新突破。放眼山東全省，農(nóng)作物特別是糧食種子已完全依靠自己解決，設(shè)施蔬菜品種國產(chǎn)化率達(dá)80%以上，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98%以上，良種對糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%。全省種業(yè)持證企業(yè)625家，其中育繁推一體化企業(yè)9家，中國種業(yè)信用骨干企業(yè)8家，分別占全國的8.2%、9.3%、10.4%，總體實(shí)力位居全國前列。